皇冠新现金网汽车课程为学生提供高质量的学习, NATEF(国家汽车技师教育基金会)认证的汽车培训项目. 该计划为学生提供了在汽车行业开始职业生涯所需的基本技能，并鼓励在劳动力市场取得成功所需的终身学习.
皇冠新现金网汽车技术项目有两个NATEF认证项目. 一个是美国本田协议项目. 协议项目是美国本田和皇冠新现金网的合作项目，学生的学习领域集中在本田和讴歌汽车上. CORE项目也通过了NATEF认证，但并没有将研究集中在特定的制造商上, CORE计划涵盖所有品牌和型号. 2017年秋季，我们与斯巴鲁建立了合作伙伴关系，现在为我们的学生提供第二家工厂. 2019年春季，我们推出了最新版本，柴油技术. 该计划将涵盖轻型和中型公路柴油动力车辆. 成功完成我们的课程为汽车行业提供了一名技术人员，可以在入门级技术人员或以上执行其工作描述.
强大的劳动力2020采购:
红外线工业公司的4个气体分析仪，售价3956美元.24
液压训练机柜来自先进技术顾问公司$2481.77
空气烘干机自卸卡车从资本离合器为$476.67
增加了柴油技术计划所需的培训辅助
CARES 2020采购:
电子教练板从爱达荷仪器$7980
本田，斯巴鲁教练板从克莱因$18900
从Diversified购买的带连接的滚动电视$5066.76
格兰杰实验室清洁用品手推车630美元.88
手推车移动电子训练器从格兰杰$504.04
方向盘套从格兰杰72美元.42
从格兰杰插头条250美元.6
福禄克115 DMM从格兰杰为1895美元.7
Robinair, gringer的ROBLD7, 774美元.06
Mastercool, gringer的MSC55900, 242美元.23
非接触式温度计从格兰杰272美元.68
来自Snap On的电池/充电测试仪，售价16826美元.35
来自Snap On的ACT825 (Tracerline…HBFTP9364)售价623美元.54
来自setsSnap On的柴油工具10，售价31000美元
移动电视摄像机&H $732.39
三脚架相机从B&H $179.88
在covid - 19期间帮助促进了社交距离
2020年采购:
叉车充电器从皇冠$2029.63
手动工具(扳手和插座)来自ToolTopia，售价779美元.70
3台教练笔记本电脑和2台戴尔显示器，5871美元.28
更换车间叉车所需的学生工具和电池.
研究发现:尽我们所能，基于网络的互动实践培训，而不是实践培训. 学生们不喜欢它，也不符合我们的期望. 策略:我们希望能尽快回到Face to Face. 学生和我们的行业合作伙伴都需要它. 这一领域的学习不能有效地以在线方式进行. 所需资源:需要更多的培训辅助工具来保持实验室的社交距离.
At 62.专注坚持的比例为6%，处于四年范围的高端(48% - 62%).6%). 该项目的就业安置率为73%. 这个比率是根据与就业发展部的数据匹配得出的。这个项目的就业安置率为73%. 这一比率是根据与就业发展部的数据匹配得出的，该数据来源于失业保险数据. 这可能导致自主创业的毕业生找不到合适的工作. 注:数据清楚地表明，这是一个伟大的计划，正在改善其新设施.
重新组织程序以减少获得COA所需的单位和时间.
1. 实施AB 705调度课程，使学生能够完成自动程序，并有时间完成所需的GE课程，以达到AS. 2. 实施导径a. 战略调度b. 霍布森海星制定了一个明确的途径，通过该计划获得AS或COA.
3. 承认我们的POC学生并实施促进学生成功的策略. 4. 达到现金娱乐网注册目标外展和广告，试图扩大项目. 5. 与行业合作伙伴(咨询小组)合作，确保课程符合行业需求. 6. 在项目中建立强烈的“社区”意识. 学生和教师. 7. 改进流程a. 数据和报告b. 目前正在与机构有效性合作，开发有关学生成功和就业安置的实时事实数据. 8. 加强专业发展通过专业发展和行业培训进行年度培训.
实施建议
扩建6000平方英尺-随着措施J的通过，汽车项目正在积极寻求批准，为6000平方英尺的建设提供资金. ft. Skyway中心的未开发区域. 扩建工程将履行我们提供工业所需培训的承诺. 这是我们咨询委员会成员推荐的, 我们的项目缺少一个柴油技术课程，如果不扩大我们的足迹，我们就无法提供更多的课程或增加班级规模来减少等待名单.
额外的全职教员——验证团队建议雇佣两名全职教员，以减少目前的超负荷工作, 允许部门提供一个加速的时间表，减少学生在项目中的时间从2.5至2个学期, 为学生提供额外的建议支持, 并允许纳入一个成熟的替代燃料计划. 如果与Contract Education合作开设这门课程，可以产生额外的收入. 2015年秋季，又增加了一名全职教员. 而新教员确实允许增加替代燃料类, 它并没有减少负荷，也没有增加学生与老师在实验室的接触.
需要处理的建议
聘请实验室助理-需要两(2)名全职讲师来覆盖柴油技术课并担任实验室助理, 第二名教师还将担任实验室助理，教授现有课程，从而减轻教师的负担.
这个部门正在重新组织这个项目. 我们正在修改课程设置，以确保学生每学期能完成12个单元, 修改时间，以便副教授可以根据需要进行指导，并简化程序，使完成时间固定为2年. 这些变化是由两名FT教员的流失造成的, 为了削减成本，学院希望在充满挑战的金融时代提供高质量的课程.
更新安全摄像头和围栏，防止车辆遭到破坏.
策略1 -支持行业合作伙伴协调员
斯巴鲁U协调员
事实证明，我们与美国本田的合作关系对我们的汽车项目具有吸引力. 最近，我们增加了与美国斯巴鲁(SOA)的合作伙伴关系。. 因此 到目前为止, SOA已经为您的项目捐赠了超过20万美元的诊断设备、培训辅助设备和车辆. 目前我们有6名学生从这个合作项目中毕业, 他们都在经销商那里全职工作. 系主任目前的任务是维护和促进这一计划. 管理部门的职责, 教学负担过重和斯巴鲁U的合作关系被证明是太多了. To 维持这种伙伴关系，防止失去协调者，就像 协议 需要协调器. 这种合作关系为想要在斯巴鲁经销商工作的学生提供了一条职业道路. To 维护这些伙伴关系, 建立和维护与雇主的关系，并支持学生从学校到职场的过渡。需要斯巴鲁协调员. 协调员必须拜访我们服务区域的学生和服务经理，包括北部的雷丁和南部的戴维斯. 协调员还必须确保教员的流通，并根据需要协调工厂培训. 该部门要求该职位的发展，并为斯巴鲁U协调员重新分配20%的时间和6美元的津贴,622.12成为年度汽车预算的一部分.
战略2 -柴油技术计划
促进和发展柴油技术项目
尽管柴油技术项目遭受了“营火”的挑战, COVID - 19挑战, 它还在继续增长. 随着项目的发展，需要针对项目的培训辅助工具. 随着指导F2F所需的社会距离，甚至在此之后，需要一辆自卸卡车作为培训援助. 目前我们从学校的HEO项目中借了一个, 但是我们的时间有限，我们能对卡车做的机械操作也有限. 我们目前正在寻找一个解决方案，如果资金可用，可以向前推进.
策略三:将系主任提升至系主任二
将系主任提升至二级.
2014年的最后一次项目审查建议将系主任的职位从目前的水平增加. 在接下来的几年里, 随着“替代燃料”课程和讲师的加入，该项目不断发展壮大, 与美国斯巴鲁的合作，现在是柴油项目. 尽管如此，主席的教学仍然超负荷, 负责斯巴鲁的合作关系并指导新教练. 需要额外的重新分配时间来履行预期的职责，以达到学院预期的水平. 该部门要求将主席职位增加到第二主席.
策略4 -保持一个专业的设施
更换教室和实验室地板. 油漆的教室
在Skyway中心的改造过程中，教室的地板被“价值工程”. 油漆被涂在地板上，现在它正在剥落，创造了一个非常难看和不专业的外观. 在车间区域，地板是密封的，但工作带来的滑倒危险从未得到解决. 该部门希望在车间地板和教室地板上添加防滑密封剂，以消除油漆脱落. 我们与斯巴鲁(Subaru)和本田(Honda)的合作伙伴关系要求将工厂的配色方案应用于教室. 油漆开始出现磨损，需要重新油漆. 绘画完成后，我们要求SC112代表本田协议, 103代表斯巴鲁.
策略5 -聘请1名FT教员
截至2021年5月，该部门将缺少两名全职教师. 一个是退休，一个是意外死亡. 继续提供高质量的汽车和柴油项目, 该部门至少需要更换一名英国《皇冠新现金网》教员.
很少有助理教员能在白天授课，因为具备相应资格的人都在英国《皇冠新现金网》工作. 我们不能依靠助理教师来教授所需的课程. 如果我们依靠现有的FT教师，完成课程的时间将会增加，教师的负担也会增加.
策略6 -重新组织项目
这个部门正在重新组织这个项目. 我们正在修改课程设置，以确保学生每学期能完成12个单元, 修改时间，以便副教授可以根据需要进行指导，并简化程序，使完成时间固定为2年. 这些变化是由两名FT教员的流失造成的, 为了削减成本，学院希望在充满挑战的金融时代提供高质量的课程.
必须这样做，以保持该计划的可持续性.
策略7 -更新设施安全
车队车辆因人为破坏而受损. 目前的安全摄像头不起作用，围栏也不能阻止进入. 都需要更新.
无家可归的人正在破坏车队，试图拿走它们. 摄像机不会记录，而且围栏很容易被翻过. 我们需要能工作的好摄像头和围栏上的铁丝网.
策略八-教室AV更新
AV & 计算设备SC128,112和103已经过时，不能运行当前的程序 & 设备.
在课堂环境中, 重要的是，讲师能够展示车辆的复杂部件，并演示用于诊断和修理车辆的各种软件. 教室里的设备是原大楼和SC103的, 这是主校区的汽车设施遗留下来的...那时候很老了. 这3间教室需要更新到校园其他地方的当前规格.
限制项目
皇冠新现金网拥有加州消费者援助计划(CAP)，长期租赁，每年产生12美元,每年000.
强大的劳动力
$6914.68
关心资金
$85951.53
2017/2018美国本田
2辆新车$44,500
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 汽车技术 | 人员 | $120,000.00 | $120,000.00 | ||
| 取代FT教员 | 从5月21日起，该系将缺少2名教员. 英国《皇冠新现金网》需要更换一名教员，以免延长学生完成学业的时间. |
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| 2 | 汽车技术 | 设施 | $100,000.00 | $0.00 | ||
| 更新安全 | 车队正在遭到破坏. 安全需要更新和区域安全. |
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| 3 | 汽车 | 设施 | $8,723,681.00 | $0.00 | ||
| 更新AV & SC112, SC103中的计算机 & SC128 | 在课堂环境中, 重要的是，讲师能够展示车辆的复杂部件，并演示用于诊断和修理车辆的各种软件. 教室里的设备是原大楼和SC103的, 这是主校区的汽车设施遗留下来的...那时候很老了. 这3间教室需要更新到校园其他地方的当前规格. 电脑单独= 1867美元.69 包含所有装备的领奖台= 66941美元.57 新的宽屏投影仪屏幕和支架= 1195美元.57 数字激光投影仪和支架=$4948.84 新的墙壁和天花板扬声器= 1776美元.04 两个教室的新液晶电视(112教室6台，128教室4台，每个教室1台备用)= 10507美元.23 |
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| 4 | 汽车 | 营业费用 | $0.00 | $1,775.00 | ||
| 增加席位为第二主席 | 2014年的最后一次项目审查建议将系主任的职位从目前的水平增加. 在接下来的几年里, 随着“替代燃料”课程和讲师的加入，该项目不断发展壮大, 与美国斯巴鲁的合作，现在是柴油项目. 尽管如此，主席的教学仍然超负荷, 负责斯巴鲁的合作关系并指导新教练. 需要额外的重新分配时间来履行预期的职责，以达到学院预期的水平. 该系要求将主席职位增加为第二主席. |
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| 5 | 汽车 | 人员 | 110005161094800 | 51240 | $0.00 | $6,787.00 |
| 重新分配斯巴鲁U协调员的时间和津贴 | 事实证明，我们与美国本田的合作关系对我们的汽车项目具有吸引力. 最近，我们增加了与美国斯巴鲁(SOA)的合作伙伴关系。. 到目前为止, SOA已经为您的项目捐赠了超过20万美元的诊断设备、培训辅助设备和车辆. 目前我们有6名学生从这个合作项目中毕业, 他们都在经销商那里全职工作. 系主任目前的任务是维护和促进这一计划. 管理部门的职责, 教学负担过重和斯巴鲁U的合作关系被证明是太多了. To 维持这种伙伴关系，防止失去协调者，就像 协议 需要协调器. 这种合作关系为想要在斯巴鲁经销商工作的学生提供了一条职业道路. 维持这些伙伴关系, 建立和维护与雇主的关系，并支持学生从学校到职场的过渡。需要斯巴鲁协调员. 协调员必须拜访我们服务区域的学生和服务经理，包括北部的雷丁和南部的戴维斯. 协调员还必须确保教员的流通，并根据需要协调工厂培训. 该部门要求该职位的发展，并为斯巴鲁U协调员重新分配20%的时间和6美元的津贴,622.12个成为年度汽车预算的一部分或由珀金斯基金资助. |
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| 6 | 柴油技术 | 设备 | $25,000.00 | $0.00 | ||
| 自动倾卸卡车 | 需要一辆自卸卡车作为训练辅助工具. |
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| 7 | 汽车 | 设施 | $5,000.00 | $0.00 | ||
| 粉刷内墙 | 根据我们与行业合作伙伴的合同, 一个教室应该专门用于各自的项目，并代表其颜色. 由于全年的大量使用，原有的油漆被弄脏了. 该项目需要将SC128漆成本田协议的颜色，SC112漆成斯巴鲁美国的颜色. 地板也需要重新表面涂上防滑涂料. |
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