2020-21单元规划
装运和收货

使命宣言

邮件服务, 资产管理和剩余/多余财产为校园社区提供及时和准确的处理, 分发和处理所有邮件和地区财产.  邮政署会以高效率和负责任的方式，善用人手和资源，以应付地区的需要.  我们将保持对地区资产的准确核算，包括收入和支出.

项目描述

邮件服务, 资产管理和盈余/多余财产由3名FTE技术人员组成，负责可靠地发送收发邮件, 运输和接收校园用品, 追踪和处置特区的资产.  工作人员维护邮政和接收规章制度，以减少本区的责任风险.   该股对该区的流入和流出资产进行准确核算，以证明符合GASB34/35的规定.

学生学习/行政单位成果

学生成就标准/目标(教学部)

学生成绩标准/目标(所有其他系)

战略方向

项目评审

以下是以前的战略计划和项目审查的目标以及目前的状态:
•优化邮件投递效率和责任. 完成. 停止向格伦中心内部输送.
继续执行地区超额和剩余的政策和程序. 正在进行的.
•继续设备和车辆更换计划. 正在进行的.
• 每两年继续进行必要的资产清查. 正在进行的.
• 当人员流失发生时，分析运输、收货和印刷服务之间的协作情况. 正在进行的.
• 协助商务服务部通知未经授权的地区采购，并教育校园正确的采购程序. 正在进行的.

部门目标

未来发展策略

策略1 -交付效率

优化邮件投递效率和责任.

倡议

建模的可持续性
支持学生，教师和员工的成功

支持的理由

不断变化的校园需求需要经常评估交付方式和时间表.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略2 -过剩和盈余

继续执行新的地区盈余政策和程序.

倡议

建模的可持续性
支持学生，教师和员工的成功
最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

多余货物的储存效率低下，而且占用空间，给本区带来成本. 有效地处理这些货物有利于本地区.-强制妥善处理区域货物，降低法律风险，减少储存需求.

策略3 -设备更换

继续设备更换计划.

倡议

最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

所有设备的使用寿命都是有限的，最终都需要更换. 积极规划这一更替将有助于更好的决策和有序的过程.当前设备的替换价值为2.5万美元，平均预期寿命为10年.

策略四:车辆更换

建立车辆更换计划.

倡议

建模的可持续性
最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

目前车队有3辆二手电动送货车. 这些车辆的预期寿命大约是5年，也就是2020年. 更换车队需要1万美元.

策略5 -评估职位分类

评估岗位分类，确保与部门需求相匹配.

支持的理由

目前的分类陈旧，需要更新.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

没有一个.

当前财政资源

没有一个

增加请求

最初的优先级	程序，单位，区域	资源类型	帐号	目标代码	一次增广	持续的增加
描述	支持的理由		潜在的替代资金来源		优先级标准
1	航运	人员	110002101677002	52368	$0.00	$18,175.00
聘请一名学生助理负责多余和多余的工作	许多研究表明，在校园里就业的学生在学业上的成功率要高得多. 目标是全年聘用一名学生，以支持新区过剩和剩余物业的政策和程序.				维持当前水平的持续运营(不包括赠款) 实现成功目标的愿景达到学生成就目标(成功目标远景) 培育包容文化加强专业发展现金娱乐网注册人数的增长和学生成绩和学生公平的改善