学生服务部肩负学院的教育使命,促进学生在课堂上取得成功,实现他们的教育和职业目标. 为了实现这一目标, 学生服务项目为学生拓展提供必要和全面的服务, 保留, 和过渡.
负责学生服务的副校长办公室负责协调并指导和领导学院的学生服务项目.
第九章培训和咨询
为关键人员提供必要和关键的第九条和VAWA培训.
为学生,教师和工作人员选择/购买在线,强制性的第九条培训. 第一阶段的执行工作已经完成. 这是三年合同的第一年.
负责学生服务的副校长办公室致力于确保由于某个地区的严重问题而遇到挑战的学生, 教师, 工作人员, 或者其他学生, 或谁被指控违反纪律提供适当的支持, 行动, 和方向. 在2016年春季和2017年秋季学期, 向学生提供了一份匿名邮寄服务调查. 完成的调查表明,学生服务副校长办公室正在满足其对学生的服务目标. 为了确保我们的办公室继续实现这一目标,我们致力于以下方面.
负责学生服务的副校长办公室通过协调支持学院达到学生成绩标准, 提供方向, 并支持所有学生服务项目,以提高学生的课程完成率, 持久性, 完成学位和证书, 以及向其他高等教育机构的转学率.
负责学生服务的副校长办公室通过协调和指导学院的学生服务项目来支持学院的战略方向和优先事项. 负责学生服务办公室的副校长负责确保遵守第九条, VAWA和504. 本办公室为所有学生提供一个安全和公平的学习环境.
负责学生服务的副校长办公室通过以下方式对所有学生服务部门进行适当的监督和领导:
加强学业完成和学术成就的文化
支持学生,教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
加强包容性文化
NA
学生服务办公室副主席将:
策略一-为所有学生服务部门提供一致的支持和指导
确保学生服务项目有足够的资源和支持来完成他们的任务,并在国家和学区提供的财政资源的情况下最大限度地完成战略方向的目标.
负责学生服务的副校长与他的领导和管理团队定期会面,以确定和解决问题和关切, 帮助指导和提供支持, 让团队成员了解最新的立法和地区优先事项及/或挑战.
负责学生服务办公室的副校长为员工提供支持, 教师, 和学生一起帮助确保所有人都有一个安全的学习环境.
策略二-客户服务
负责学生服务办公室的副校长努力为学生提供模范的客户服务, 教师, 和工作人员.
以帮助确保学生尽可能的成功, 负责学生服务办公室的副校长将做以下工作.
没有一个
没有一个
最初的优先级 | 程序,单位,区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
1 | 学生服务 | 营业费用 | 11.099.700.1.645000 | 55890 | $25,000.00 | $0.00 |
第九章培训和咨询 |
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